予足够的认可和奖励。

这不仅是对他们的肯定和鼓励，更是对其他成员的激励和鞭策。让优秀成为团队的一种习惯。

这就要不断给优秀员工机会、资源、高薪等，让他们变得更加优秀，去激活其它团队成员，这个投资绝对划算。


✎ 写在最后

管人要稳、管事要准，是管理的两大基石。

只有做到了这两点，才能确保组织的稳定与发展。

然而，管理无止境，学海无涯。

在未来的管理实践中，我们还需要不断探索和创新，不断完善和提升自己的管理能力。